Diagnose vor Rezept: Klarheit schaffen, bevor Zahlen bewegt werden
Bevor ein Plan entsteht, muss die Ausgangslage präzise verstanden werden. Dieses Vorgehen verbindet qualitative Gespräche mit harter Datenarbeit. In einem Fertigungsbetrieb senkten wir dank strukturierter Erstaufnahme die Fehlmengen um 22 Prozent, weil verborgene Engpässe, stille Kostenstellen und widersprüchliche Ziele endlich sichtbar wurden und adressiert werden konnten.